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Développer une activité de reconditionnement avec une structure d’insertion

Le développement du réemploi des mobiliers professionnels ouvre de nouvelles opportunités de coopération entre les entreprises et les acteurs de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS). Les activités de diagnostic, nettoyage, réparation, reconditionnement ou contrôle qualité constituent des supports d’activité pertinents pour les structures d’insertion, tout en contribuant au développement d’une offre de mobilier de seconde vie. 

À travers plusieurs expérimentations menées au sein de la filière, Valdelia a identifié les conditions favorables à la mise en place d’activités de reconditionnement associant performance économique, impact environnemental et utilité sociale.

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Internaliser une activité d’insertion

Le reconditionnement des mobiliers professionnels permet de prolonger la durée de vie des produits. En s’appuyant sur les compétences d’une structure de l’ESS, les entreprises peuvent développer des activités de seconde vie adaptées aux besoins du marché et qui génèrent de la valeur pour leur territoire.

Cette démarche permet notamment de :

  • Développer une activité de réemploi
  • Réduire les impacts environnementaux liés à la production de mobilier neuf
  • Créer des emplois inclusifs et favoriser l’insertion professionnelle
  • Renforcer les compétences des salariés impliqués dans les activités de reconditionnement
  • Construire un modèle économique durable conciliant performance économique, impact social et bénéfice environnemental

L’accompagnement proposé par Valdelia

Mettre en place une activité de reconditionnement avec une structure d’insertion soulève de nombreuses questions : comment identifier le bon partenaire ESS ? Comment organiser les flux et les postes de travail ? Quels sont les facteurs de réussite d’un atelier de reconditionnement ?
Comment former les équipes et développer l’activité dans la durée ? 
 
Pour répondre à ces enjeux, Valdelia a accompagné plusieurs expérimentations portées par Eurosit avec l’ANAR et par Manutan avec ARES.
Ces projets ont permis d’identifier les facteurs clés de réussite d’un atelier de reconditionnement et de capitaliser sur des retours d’expérience pour vos projets.

Selon les besoins et la maturité du projet, l’accompagnement peut notamment porter sur :

  • Le cadrage de votre projet : définition des objectifs, analyse des besoins et évaluation du potentiel de développement de l’activité.
  • L’identification des partenaires et acteurs du territoire : repérage des structures de l’ESS et des acteurs du territoire pouvant contribuer à la réussite du projet.
  • La structuration de l’organisation et des processus : organisation des flux, définition des processus et des conditions nécessaires au fonctionnement de l’atelier/chantier.
  • Le suivi des premiers mois d’activité : accompagnement des premières phases de mise en œuvre et sécurisation du démarrage de l’activité.
  • L’amélioration continue et la capitalisation des enseignements : analyse des résultats et identification des pistes de développement.
© Manutan

Ils témoignent…

« Soutenue par Valdelia, cette expérimentation a permis de stimuler et catalyser le développement du réemploi de sièges de travail.
Elle a démontré l’intérêt de coopérations entre entreprises et acteurs de l’Économie Sociale et Solidaire, tout en générant un quadruple impact : environnemental, économique, social et territorial. »
Eurosit 

« Grâce à l’accompagnement de Valdelia, nous avons pu transformer une phase de test en un modèle plus structuré, conciliant performance opérationnelle, impact environnemental et insertion professionnelle. »
Manutan

Pour vous aider à concrétiser votre projet, Valdelia a capitalisé les enseignements issus des expérimentations menées avec Eurosit et l’ANAR et par Manutan avec ARES. Une synthèse des principaux constats est disponible, ainsi que plusieurs livrables accessibles sur demande auprès de nos équipes.

Synthèse des expérimentations

PDF - 314,22 Ko

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